Sieben Tage und das Buch steht im Regal

REUTLINGEN. Satte 100 000 Euro Umsatz pro Tag und mehr Kaufkomfort für den Kunden liegen auf der einen Waagschale der Ekz-Bibliotheksservice GmbH. Die andere belasten elf gekündigte Mitarbeiter aus dem aufgelösten Lager. Verantwortlich für beides: die »Warenflussoptimierung«, größtes innerbetriebliches Projekt der fast 60 Jahre alten Ekz. Zwei Millionen Euro hat es laut Geschäftsführer Dr. Jörg Meyer gekostet, die Produktions-Prozesse des Bibliothekenausrüsters neu aufeinander abzustimmen, zu technisieren und zu beschleunigen. Beschlossen vor elf Monaten und voll in Betrieb seit einem Monat, hat Meyer das neue Procedere in einem Festakt am Donnerstag vor rund 100 geladenen Gästen erläutert.